Gestione ottimale delle riunioni e della delega

PERCHÉ UN CORSO SULLE RIUNIONI E SULLA DELEGA?

Ti capita a volte di partecipare a riunioni durante le quali i partecipanti arrivano in ritardo, spesso impreparati, che non trattano in modo esaustivo e risolutivo gli argomenti all’ordine del giorno?

Ti capita di uscire dalla riunione con la percezione che non è stato deciso poi tanto e che soprattutto non è chiaro che cosa è stato deciso e chi deve eventualmente portare avanti determinate azioni?

Ti capita di non avere chiarezza quindi dic hi deve fare che cosa ed in che tempi?

Se le riunioni alle quali partecipi sono, almeno in parte così, vuol dire che nella tua organizzazione ci sono ampi margini di miglioramento nella gestione delle riunioni e soprattutto nella loro efficacia.

Ti capita inoltre di pensare che certi tuoi compiti potresti delegarli ma non ti decidi mai a farlo perché gli altri non lo farebbero bene come te?

Oppure ti capita di pensare che per delegare sprecheresti più tempo a spiegare che cosa deve essere fatto piuttosto che farlo direttamente?

Perché abbiamo queste reticenze a delegare?

In che modo può avvenire una delega efficace?

Questo sono tutte domande alle quali troverai una risposta che potrebbe rivoluzionare il tuo attuale modo di lavorare.

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